CONSULTING

インバウンドコンサルティング

施策を売るのではなく、いま何をすべきかを決めるところから、戦略の設計をご一緒します。

戦略・意思決定でよくある4つの課題戦略・意思決定でよくある4つの課題

  1. 01

    何から始めればいいか分からない

    多言語サイト・SNS・OTA・広告と選択肢が多く、自社にとっての優先順位が判断できない。

  2. 02

    施策はやっているが、成果が数字で見えない

    外注も含めて何かしら動いてはいるが、「これは効いているのか」を判断する指標がない。

  3. 03

    社内に判断できる人がいない

    担当者が兼務で専門知識もなく、提案を受けてもその妥当性を評価できない。予算の配分がわからず去年と同じ配分を続けている。

  4. 04

    外国人に売れるコンテンツが分からない

    海外ユーザーの興味関心やトレンドを把握できず、どんなコンテンツに需要があるのか具体的に絞り込めずにいる。

その原因は、施策の良し悪しではなく
「戦略の設計不足」です。

MILOKUのコンサルティングメニューMILOKUのコンサルティングメニュー

現状診断と戦略設計を軸に、体験価値の向上・価格最適化・現場オペレーションまで総合サポート。
インバウンド集客と客単価・利益率の向上を最大化します。

  1. 既存コンテンツのポテンシャル診断・課題抽出

    日本人向けに作られた既存サービスを、外国人観光客の視点からゼロベースで見直します。地域資源や技術の魅力を再発見してコンセプトを再定義し、口コミ分析から真の強みと課題を洗い出します。

    • ・インバウンド目線での魅力の再発見とコンセプト再定義
    • ・TripadvisorやGoogleマップの海外レビュー分析
    • ・外国人が感じる強み(価値)と弱み(不満点)の抽出
    • ・サービス全体のポテンシャル評価および改善点の整理

    こんな方に自社コンテンツの外国人向け魅力が分からない/海外客のリアルな不満やニーズを把握したい

  2. 体験の高付加価値化・ストーリー構築

    単なる見学・体験から脱却し、背景にある文化や歴史を「ストーリー」として再構築します。外国人の文化的背景に合わせた見せ方への刷新と、富裕層もターゲットにできる高単価プランの企画・開発を行います。

    • ・カルチャライズ(文化背景に合わせた見せ方・文脈の最適化)
    • ・文化的価値・歴史的ストーリーの再構築
    • ・プレミアムプラン(貸切・特別な食事・お土産など)の企画・造成
    • ・富裕層・高単価層向けコンセプト設計

    こんな方に体験商品の単価が上がらない/ただ見学してもらうだけでなく文化的な価値を正しく伝えたい

  3. 最適な価格戦略(プライシング)の策定

    日本市場のデフレ基準から脱却し、世界の観光相場に見合った「適正価格」への引き上げを支援します。満足度を維持したまま利益を最大化する価格設定と、当日の客単価を高めるオプション構造を設計します。

    • ・世界的な観光相場・競合比較に基づく価格査定
    • ・顧客満足度と利益率を両立する適正価格の設計
    • ・当日アップセル(衣装変更・撮影サービス等)のオプション設計
    • ・顧客生涯価値(LTV)および客単価を引き上げる仕組みづくり

    こんな方に外国人観光客は増えたが利益が残らない/顧客満足度を落とさずに適正価格へ値上げしたい

  4. 現場オペレーション・受け入れ体制の構築支援

    外国語が話せるスタッフがいなくてもスムーズに回る現場体制を整えます。接客ツールの導入や事前にトラブルを防ぐ仕組みづくりにより、現場のストレスを減らし、高評価な口コミにつながる環境を構築します。

    • ・言語の壁をなくす接客ツール(指差し会話シート・多言語案内等)の導入
    • ・無断キャンセル(ノーショー)を防ぐ事前決済システムの導入支援
    • ・宗教上の配慮(食の禁忌など)やトラブル防止マニュアルの策定
    • ・現場の摩擦・負担を軽減するオペレーションフローの最適化

    こんな方に外国語対応できるスタッフがいない/無断キャンセルや現場での摩擦・トラブルを防ぎたい

ご支援の流れ

初回のご相談は無料です。いきなり契約ではなく、まず現状を伺い、必要な施策をご提案します。

  1. STEP01

    初回ヒアリング

    課題や目標、現状の外国人客の受け入れ体制をお伺いし、狙うべきターゲットを整理します。

  2. STEP02

    競合・市場調査

    訪日客の最新トレンドや検索動向を分析し、競合と差別化できる見せ方を検討します。

  3. STEP03

    戦略策定・企画

    自社で培ったノウハウを活かし、ご予算に合わせて集客と売上を最大化するプランを策定します。

  4. STEP04

    施策開始・運用代行

    現場のニーズ変化に合わせ施策をスピード実行。高速で検証と改善を繰り返します。

  5. STEP05

    レポート・改善提案

    アクセスや予約状況、国籍別の反響を細かく分析。最新トレンドを取り入れ伴走支援します。

よくあるご質問

コンサルティングだけを依頼することはできますか?

できます。コンサルティングのみ、マーケティングの1施策のみ、研修のみ、いずれも可能です。現状の体制と課題に応じて、必要な範囲だけをご提案します。

どの業種に対応していますか?

飲食店、体験・アクティビティ、宿泊施設、小売・お土産、自治体・DMOなど、訪日客を迎えるあらゆる観光ビジネスに対応しています。業種ごとの進め方は、サービストップの業種別ソリューションでご紹介しています。

インバウンドの取り組みが全くのゼロでも相談できますか?

できます。むしろ、何も始めていない段階からご相談いただくほうが、遠回りな投資を避けられます。

コンテンツ改善支援では、具体的に何をするのですか?

集客施策を始める前に、商品・体験そのものが訪日客に選ばれる状態かを見直します。口コミの分析、商品・メニューの再設計、訪日客に伝わる紹介文づくり、撮影素材の整備までを行います。

どのくらいの期間で成果が出ますか?

施策によってさまざまですが、全体的な目安としては3〜6ヶ月となります。Googleマップ(MEO)やOTAの改善は比較的短期間で数値に表れやすく、多言語SEOやコンテンツの見直しは中長期での積み上げが必要です。

経営陣にはどんな経歴がありますか?

金融・戦略コンサルティング出身の共同代表2名が経営しています。加えて、グループ会社で忍者体験カフェ・食品サンプル製作体験カフェを運営しており、経営戦略と現場運用の両面から支援できる体制です。

費用はどのくらいかかりますか?

ご提供するサービス内容やプロジェクトの要件によって費用が大きく変動いたします。お見積もりにつきましては、お気軽にお問い合わせください。お客様のご状況に合わせた最適なプランをご提案させていただきます。

地方の事業者でも対応してもらえますか?

全国どこでも対面でのご対応が可能です。地方出張の際は、別途交通費の実費支給をお願いしております。なお、対面に限らずオンラインのみでのご相談・対応も承っておりますので、ご希望に合わせて柔軟にご選択いただけます。

その他のサービス

インバウンド集客は、戦略・実行・内製化の3つがそろって成果になります。
他のサービスもあわせてご覧ください。

  • MARKETING

    マーケティング

    多言語サイト制作からOTA運用、
    SEO・MEO、SNS運用、
    海外インフルエンサー、広告運用等
    必要な施策をご提案。

    • ・多言語サイト制作 ・OTA運用代行
    • ・SEO・MEO対策(多言語対応)
    • ・SNS運用代行(欧米/中国)
    • ・海外インフルエンサー ・広告運用
    詳しく見る
  • TRAINING / SEMINAR

    研修・セミナー

    「支援を受ける」から
    「自走できる組織へ」。現場で培った
    ノウハウを貴社の中に残す研修と、
    登壇・講演を承ります。

    • ・SNS内製化研修
    • ・インバウンドマーケ研修
    • ・自治体・商工会議所での登壇
    • ・セミナー主催
    詳しく見る
  • EVENT MANAGEMENT AGENCY

    イベント運営代行

    訪日外国人向けのイベント企画から
    多言語プロモーション、
    当日の運営や言語サポートまでを
    包括的に代行サポートします。

    • ・イベント企画・運営
    • ・多言語プロモーション
    • ・事後分析
    詳しく見る

いつでもお気軽に
ご相談ください